集团公司召开规章制度宣贯培训会议
 作者:王德晟、李便华 时间:2020-06-11 点击量: 
【字体:

6月11日上午,集团公司召开规章制度宣贯培训视频会议。集团公司党委书记、董事长赵红鹰出席会议并讲话,党委副书记、工会主席王参军主持会议,集团公司在京领导参加会议。

赵红鹰在讲话中首先强调了规章制度“废改立”的重要意义,并就制度建设及宣贯培训工作提出四点要求。

一是要充分认识规章制度建设的重要性。通过加强制度管理,降低企业经营运作成本,增强竞争实力,使企业在施工管理、成本管理、安全管理、干部人事管理、投融资管理、财务管理、党的建设、反腐倡廉等规范化、制度化管理上更上一层楼,最终实现规章制度的全覆盖,确保各项工作有章可循、规范有序、高效运行。

二是要充分认识规章制度学习宣贯的重要性。一方面通过主动自学,在工作中不断实践和总结,将有关规章制度办法学深学透;另一方面通过参加系统的学习培训,宣贯解读,了解各项制度制订的背景、流程,并通过考试考核熟悉各部门所涉及的规章制度、工作程序。

三是各单位要认真抓好规章制度的“废改立”工作。各子分公司、各直管工程指挥(项目)部要根据实际情况,从提高思想认识,转变工作思路,统筹合理规划,确保目标实现等方面有序推进制度建设,既要落实集团化管控的总体要求,更把集团公司管控思路贯穿到各项工作中。

四是要认真抓好规章制度贯彻落实工作。从宣传贯彻、执行解释、监督检查、完善修订等方面加强对制度的落实,增强制度管理意识,加强制度系统学习,不断优化细化工作流程,提高规章制度的科学性、合规性和可操作性,为公司管理制度化、规范化和科学化运行奠定坚实基础。

王参军从制度落实贯彻方面提出要求,一是要切实抓好规章制度建设与执行情况的监督检查,确保集团公司各项规章制度全面落地、高效执行;二是要对规章制度的执行情况定期或不定期采取检查、问卷考试、竞猜答题等形式,开展监督检查工作,确保规章制度执行工作落到实处。

会上,集团公司财务部、党委组织部(人力资源部)对部门制度进行了深度解读和宣贯。

此次规章制度“废改立”工作,是集团公司成立16年以来第一次对企业制度进行大规模的清理、编写,通过制度建设,将有效推动企业经营管理全面升级,促使企业运转进入有章可循、有规可查、有法可依的良性轨道。

集团公司总部全体人员在主会场参会,集团公司各区域指挥部、直管工程指挥(项目)部全体人员,各子分公司有关负责人在视频分会场参会。



Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统