6月20日，中铁二十二局总经理、党委副书记董梁一行前往一公司钢结构工程分公司调研检查指导工作。

董梁一行深入钢结构分公司加工制造车间，详细了解钢结构分公司生产经营情况。钢结构分公司负责人就分公司经营状况、生产能力、精细化管理落实情况和未来发展方向及后续工作计划进行了汇报；一公司党委书记、董事长闫韡就一公司基本概况、2025年生产经营基本情况、企业管理主要举措和成效、需要帮扶解决主要问题及下一步工作计划几个方面进行了汇报。董梁听取汇报后，就下阶段工作提出七点要求：

一是明确战略定位，找准发展方向。要开拓思路，在巩固传统市场的同时，开拓战新产业新市场。

二是强化技术创新，提升核心竞争力。要掌握行业的前沿技术，拥有自己的知识产权和核心技术，形成核心竞争力。

三是优化市场布局，开拓发展空间。巩固既有的市场份额，积极开拓长三角、珠三角等地区市场，合理优化经营布局。

四是深化精细化管理，提高经济效益。要抓实精细化管理，量化各项指标，通过工厂化管理，实现效益最大化。

五是加强人才培养，激发队伍活力。要制定详细人才培养计划，在产业工人队伍中培养劳模、工匠等高技能人才。

六是坚守安全底线，确保安全生产。要建立健全安全管理体系，实现本质安全。

七是加强党建引领，凝聚发展合力。要将党建与生产经营深度融合，防止出现“两张皮”现象。

在哈尔滨期间，董梁先后拜访了黑龙江省水利厅、黑龙江省交通运输厅，哈尔滨市委、市政府，以及哈尔滨市住房和城乡建设局等单位的领导。

集团公司副总经理孙锡寿、一公司相关单位负责人参加调研。