在与毛劲松座谈交流时，赵红鹰对宝坻区委、区政府对中铁二十二局一直以来的信任和支持表示感谢，并介绍了企业现状及在建项目等情况。他表示，宝坻区地处京津双城联动前沿，是京津冀协同发展战略的重要节点，区位优势明显，文化底蕴深厚，发展前景广阔。中铁二十二局将积极抢抓京津冀协同发展重大机遇，围绕基础设施建设、城市有机更新等领域，精准对接宝坻区的发展需求，高效推动合作成果落地，为宝坻区经济社会高质量发展贡献更大央企力量。

毛劲松对赵红鹰一行的到访表示欢迎，并介绍了宝坻区的区位优势、经济发展等情况。他表示，宝坻区正深学深用习近平总书记视察天津重要讲话精神，以推进京津冀协同发展为战略牵引，全面提升城市品质和综合承载力，加快构建“一核两翼”发展新格局。希望中铁二十二局充分发挥央企优势，持续扎根宝坻，聚焦城乡建设、产业发展等领域，不断创新合作模式。宝坻区将持续优化营商环境，提供更加优质高效的服务，共同谱写高质量发展新篇章。

集团公司副总经理杜以军、经营部负责人，四公司、房地产公司相关负责人参加座谈交流。

在实地查看了津潍高铁项目滨海新区制梁场、提梁大道及墩身施工现场等重点区域后，赵红鹰在项目部听取了项目建设进度、安全管控、精细化管理、党的建设等重点工作情况，并详细询问了项目在形象进度、安全生产、施工保障等方面的工作开展情况。赵红鹰对项目前期工作情况表示认可，并结合现场检查情况，对项目下一步工作提出五点要求：

一是要高度重视项目，干好在建、增强信誉。面对当前严峻的市场形势和激烈的竞争态势，守住铁路基本盘，需要每一名员工发挥自身作用，严格项目管理，确保全过程受控，实现生产与经营、履约能力与信用评价的良性互动，为市场拓展提供坚实支撑。

二是要将精细化管理内化于心、固化于制、外化于行。树牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，做好经济运行分析，推动“方案先行、方案可行、方案必行”，坚持“方案预控、成本预控、资金预控”；针对历次巡察审计发现的问题，及时对照检查、举一反三、防微杜渐；抓好运制梁、营业线施工等工期进度和节点管控，合理配置资源，细化施工任务方案，全力推进施工建设，向工期管理要效益。

三是要确保守住安全、质量、环保、文明施工等工作红线底线。抓实安全生产，保持隐患排查整治高压态势，坚决防范各类安全事故发生；强化原材料和实体质量的过程控制，确保预制梁、桩基等工程质量；抓好环保和文明工地建设，确保排气、排尘、噪声指标符合环保要求，营造和谐施工环境。

四是要打好正风肃纪“组合拳”，营造清朗工作环境。在强化政治监督上再发力，在做实同级“一把手”监督上再提质，在优化集中监督上再提效，综合运用一人一表、监督机制，持续发挥纪检专员作用，做到遵守规章制度、职业道德，以勤劳双手创造效益。

五是要坚定信心鼓干劲，牢固树立盈利理念。以勇往直前的决心、坚定不移的信心，不断提升项目团队的工作状态和精神面貌；持续练好内功，增强核心竞争能力，通过项目培育一批铁路技术人才；做好党的建设工作，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将党建工作融入项目建设全过程，汇聚人人向上合力，为企业高质量发展贡献力量。

集团公司运营管理部，四公司及项目部相关负责人参加座谈会。