5月26日下午，中铁二十二局党委书记、董事长赵红鹰到房地产公司（设计院）调研指导并组织召开座谈会。

会上，赵红鹰认真听取了房地产公司（设计院）关于当前主要经营指标与重点工作推进情况的汇报，详细了解企业合署办公、发展瓶颈及下一步工作举措，并与领导班子、中层干部开展座谈交流。赵红鹰对房地产公司（设计院）取得的历史成绩表示肯定，并结合调研实际，从“准确认识当前形势，科学识变、准确应变、主动求变”出发，对下一步工作提出五点要求。

一是抓党建、正作风，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，在一体推进学查改上下功夫，确保学有质量、查有力度、改有成效，把学习教育与作风建设结合起来，强化党组织在选人用人中的把关定向作用，推进企业干部职工特别是总部干部职工思想转变，提振全员干事创业精气神，凝聚共谋发展的集体共识。领导班子要做正确的事，中层干部要正确地做事，基层职工要做事正确，共同打造团结一致的职工队伍，营造风清气正的政治环境，为企业发展保驾护航。

二是强管理、促执行，全面落实上级党委各项改革决策部署。要清楚认识到改革阵痛不可避免，发展大势必须坚持，苦练内功、提升项目整体运行效率是企业发展的必然出路。要秉持“精干、精简、精细”的“三精”理念，持续推进精细化管理，全面清理有息负债，降低资金成本，减少非必要支出，加大清收清欠力度，推动机制改革与层级压减，将个人利益融入企业集体发展大局，一切从助力企业更好发展的角度思考问题，奋勇担当。

三是防风险、去库存，确保企业发展长治久安。要围绕“防风险、去库存”扎实开展好后续工作，持续整合社会资源，依托集团公司平台，秉持“现金为王”理念，以多种方式加快库存与资金的双向周转，保证国有资产保值增值。要进一步总结经验，建立常态长效体制机制，做好风险防范，确保后续发展平稳有序。

四是拓战场、立新功，瞄准战新产业推动企业转型升级。要聚焦中国铁建“1256”、集团公司“1166”中长期发展战略，在守稳传统主业的同时兼顾开辟战新产业新赛道，认识到发展战新产业既是落实上级党委决策部署的政治要求，也是推动企业转型升级的必由之路。要敏锐察觉产业形势变化，用好内部科研力量，主动拥抱未来，集聚合力开展科研技术攻关，支持战新产业发展，为企业转型升级提供澎湃动能。

五是严监督、强执纪，以铁的纪律约束内部管理。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，严格监督执纪问责，持续完善制度体系，把权力关进制度的笼子里，让权力在阳光下运行，确保领导干部秉公办事、公正用权。要不断深化干部职工廉洁教育，防范不法围猎，坚持在立根固本上下功夫，善于从蛛丝马迹中发现端倪，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠偏，持续增强干部职工纪律规矩意识，切实筑牢廉洁防线。

集团公司副总经理邬梦宇，总部相关部门负责人；房地产公司领导班子及中层干部参加座谈。